钢管有限公司强化生产组织40Cr无缝钢管

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　　面对新一年铁矿石产能降低、产量任务进一步增加、原燃料报价上涨等不利因素营运成本，鞍钢矿业公司把实现矿山效益最大化、提高产量、降低成本、增加效益作为2013年工作的重中之重。从产量规模、创效能力、管控能力和综合实力四个层面着手，制定了构建产业发展格局、优化生产经营运行管理、创新体制机制、推进科技创新、降本增效等八个方面的具体工作措施。从掌握资源、开发资源、经营资源三个层面入手，加大资源掌控力度，提升规模能力数量之上，使鞍钢新增资源量29亿吨;强化生产组织40Cr无缝钢管，加强成本控制，力争降低成本10亿元，确保全年产量和利润目标的实现;以提升管控力和执行力为重点技术改造，建立并完善适应加快发展需要的管理体制、运行机制和管理手段，建设全面领先的矿业管理平台，打造“智慧矿山”，有限公司同事认为提升企业综合竞争实力;以打造铁矿技术领军型企业为目标稳中有跌，提升自主创新能力后勤服务，突破影响提升规模、降低成本的瓶颈问题，有限公司采编分析实现技术水平领跑行业发展。www.40crgc.com